Manager Transformatie - Publieke Sector

Job Description & Summary Wil jij bijdragen aan een veiliger, beter en toekomstbestendig Nederland? Het P ublieke Sector Transformatie team bij PwC zoekt ervaren adviseurs die organisaties in de publieke sector willen veranderen, verbeteren en versterken. Werk mee aan uitdagende vraagstukken rondom primaire en ondersteunende processen, organisatie-inrichting en -ontwikkeling én cultuur, gedrag en leiderschap. Wie wij zijn Wij adviseren en begeleiden transformaties binnen de publieke sector. Dit doen we zowel binnen (uitvoerings-)organisaties als binnen ketens en netwerken, in nauwe afstemming met diverse stakeholders. Onze klanten variëren van organisaties zoals de Politie, Douane en ProRail tot andere publieke organisaties. We vertalen beleid en wetgeving naar praktische en efficiënte processen en ondersteunen organisaties en ketens bij het wendbaar en toekomstbestendig inrichten van hun organisatie(s). We richten ons op verschillende fasen - van strategieontwikkeling tot uitvoering en evaluatie - met aandacht voor organisatie-inrichting en -ontwikkeling, verandermanagement en programmamanagement. Wij zijn een betrokken en gedreven team dat organisaties helpt te veranderen, verbeteren en versterken. Dit ga je doen Een greep uit de vraagstukken waarin je als manager a ctief kunt zijn: Een uitvoeringsorganisatie van het ministerie van Justitie & Veiligheid wil haar wendbaarheid vergroten en de organisatie-inrichting aanpassen richting 2027. PwC -collega’s vormen een multidisciplinair team om het managementteam te begeleiden in hun organisatiekeuzes, om de dialoog met medewerkers aan te gaan en nieuwe werkwijzen en processen te implementeren; Ketenpartners in het straf- en zorgdomein willen de samenwerking rondom slachtoffers van misbruik, geweld en stalking versterken. PwC helpt bij het verbeteren van werkwijzen en ondersteunt bij het testen van nieuwe aanpakken in de praktijk; Een opdrachtgever wil het gaan werken met A I gecon troleer d impl ementeren . We maken een vera nderaanpak en voer en dez e ook ui t ; Een ministerie, verantwoordelijk voor de uitvoering van een meerjarig programma, wil inzicht krijgen in de tussentijdse effecten, resultaten en/of samenwerking, en heeft PwC gevraagd dit onafhankelijk te onderzoeken. Je maakt onderdeel uit van het evaluatieteam en helpt bij het verzamelen van data, de analyse van resultaten, en het rapporteren van bevindingen. Je werkt nauw samen met andere teamleden en externe partners om een objectief en betrouwbaar evaluatierapport op te stellen; De strafrechtketen wil de bestaande werkwijze van de aanpak van veelvoorkomende criminaliteit verbeteren. We analyseren en verbeteren de ketenwerkwijze datagedreven, waarbij we knelpunten en kansen in kaart brengen. Zo realiseren we praktische oplossingen en noodzakelijke organisatorische en technologische aanpassingen voor meer snelheid en een kwalitatieve afhandeling. Jouw rol als manager Je wordt als manager onderdeel van een ambitieus en mensgericht team. We zijn zelfstandige professionals, zien elkaar niet dagelijks, maar staan altijd in verbinding met elkaar. We maken ruimte voor onderlinge kennisuitwisseling, sparring en feedback omdat we daardoor groeien als individu en als team, maar ook richting onze klanten en onze dienstverlening op lange termijn. Als manager ben je de schakel tussen klant, team en partners. Je vertaalt strategische vraagstukken naar concrete aanpakken, leidt opdrachten rondom organisatie-inrichting, verandermanagement, procesverbetering en programmamanagement, en stuurt teams van consultants aan.

… lees de volledige omschrijving bij Workday (ATS).