Afdelingshoofd Human Resource Management & Ontwikkeling (HRM&O)

Iedereen die een medicijn gebruikt, moet daarop kunnen vertrouwen. Daar werken ruim 500 collega's bij het College ter Beoordeling van Geneesmiddelen (CBG) elke dag aan, voor Nederland én voor Europa. Wij beoordelen of medicijnen voor mens en dier werkzaam en veilig zijn, om te bepalen of ze op de markt mogen komen. En ook na toelating houden we alle risico’s en bijwerkingen scherp in de gaten.
In een kennisgedreven organisatie vormen medewerkers verreweg de belangrijkste factor. Het HRM&O-team van het CBG heeft de basis op orde en alle disciplines zijn aanwezig. En dat is maar goed ook, want er komen interessante ontwikkelingen op ons af, zowel binnen als buiten de organisatie.
Als Afdelingshoofd is het jouw uitdaging om HRM&O zodanig te positioneren (intern, binnen het Rijk én internationaal) dat we de medewerkers en de organisatie verder vooruithelpen.

De functie

Je geeft leiding aan 15 medewerkers verdeeld over 6 specialisaties: HR Advies, Leren & Ontwikkelen, Werving & Selectie, HR Ondersteuning, Organisatieadvies en Kennismanagement. Daarnaast ben je lid van het MT van de divisie Bedrijfsvoering en adviseur van de directie als het gaat om organisatieontwikkeling, personeelszaken en de lerende organisatie. Je speelt een essentiële rol in de relatie met het kerndepartement (VWS) en je onderhoudt een goede relatie met nationale en Europese partners.
Naast de reguliere werkzaamheden die voortvloeien uit de aansturing van de afdeling en de jaarlijkse planning & control cyclus, spelen er flink wat ontwikkelingen waar je bij betrokken bent. Denk bijvoorbeeld aan:
Vlootschouw en strategische personeelsplanning
Opzet en uitrol van een organisatiebreed kennismanagement
Stimuleren van datagedreven werken
Reduceren van systemische werkdruk
Meer samenwerking binnen Europa voor het primaire proces
Als Afdelingshoofd heb je een heldere visie die je goed kunt onderbouwen en waar nodig vertaalt naar KPI’s en resultaten.

Je stuurt op proactief en strategisch advies aan “de business” en je speelt een verbindende rol hierin. Op MT- en DT-niveau toon je zichtbaar leiderschap en weet je tegengestelde belangen te overbruggen, zonder daarbij de relatie uit het oog te verliezen.
Het CBG-leiderschapsprofiel
Je coacht medewerkers en helpt hen bij hun persoonlijke ontwikkeling: je stuurt op initiatief en eigenaarschap, zodat medewerkers meer regie hebben over hun werk en hun loopbaan. Je stimuleert ontwikkeling en kwaliteit, zowel van de individuele professional als van de afdeling als geheel. Je coacht vanuit vertrouwen en verbinding , waarbij je voor je medewerkers ruimte maakt voor feedback en - op zijn tijd – voor een pittige discussie op inhoud. Als manager ben je je goed bewust van je voorbeeldrol hierin. Je onderzoekt nieuwe ideeën en je weet relevante ontwikkelingen in de markt te signaleren en te vertalen naar praktische toepassingen.

Functie-eisen

Je bent een verbinder, zowel in het team als binnen de organisatie en met externe partijen. Denk daarbij aan afstemmen en informeren, maar ook aan het opbouwen en stimuleren van relaties. Je hebt sterke communicatieve vaardigheden en die combineer je met de juiste dosis politieke- en organisatiesensitiviteit. Je bent integer en betrokken en laat mensen zich gezien voelen.

… lees de volledige omschrijving bij Werkenbijdeoverheid.