Projectleider Maatschappelijke Ontwikkeling

Wij zijn op zoek naar een ervaren projectleider die werkt maakt van Stevige Lokale Teams in Sittard-Geleen.

toegang

Gemeenten zijn vanuit verschillende wet- en regelgeving verantwoordelijk voor de zorg en ondersteuning in het sociaal domein. De beweging naar een goed toegeruste toegangsfunctie en Stevige Lokale Teams is de sleutel om zorg en ondersteuning beter te organiseren, waarbij het perspectief van de inwoner centraal staat.

De vorming van stevige lokale teams is één van de tien opgaven uit de Hervormingsagenda Jeugd (2023-2028). Het is ook een belangrijke pijler in het Toekomstscenario jeugd- en gezinsbescherming en tevens is het een thema in het Aanvullend Zorg-en Welzijnsakkoord (AZWA).

Gemeenten, het Rijk en andere organisaties hebben afspraken gemaakt om deze lokale teams te versterken. Met het convenant Stevige Lokale Teams spreken zij af ?dat de teams in heel Nederland goed georganiseerd zijn. Uit een eerste inventarisatie in Sittard-Geleen is gebleken dat veel zaken die nodig zijn voor Stevige Lokale Teams aanwezig zijn en dat een nadere uitwerking noodzakelijk is.

Wat ga je doen? 

Als projectleider ga je met de volgende opdracht aan de slag:

1. Je formuleert uitgangspunten voor de lokale toegang en Stevige Lokale Teams, passend bij landelijke kaders en de lokale context. Deze komen tot stand in nauwe samenwerking met beleid, uitvoering, inwoners en externe partners en worden daardoor breed gedragen.   

1. Deze uitgangspunten geven antwoord op: 

• Wat het Stevige Lokale Team in gemeente Sittard-Geleen wel en niet gaat doen en welke resultaten we verwachten van het Stevige Lokale Team; 

• Wat er in Sittard-Geleen nog moet gebeuren om de daadwerkelijke vorming van het Stevige Lokale Team te bewerkstelligen; 

• Wat wenselijk is ten aanzien van de governance;  

• Welke financiering nodig is;  

• Hoe en wat we gaan monitoren om het succes van deze teams te kunnen bepalen. 

1. Op basis hiervan worden verschillende scenario’s uitgewerkt en wordt een breed gedragen advies gegeven voor het te kiezen scenario in Sittard-Geleen. 

Besluitvorming tijdens het project en planning:

• Opdrachtverlening en start opdracht: 1 november 2026;  

• Vaststellen plan van aanpak: uiterlijk maart 2027; 

• Presentatie verschillende scenario’s met advisering in het MT Sociaal Domein: uiterlijk september 2027; 

• Vaststellen visie met uitwerking in college: december 2027; 

• Start implementatie januari 2028.  

Wat breng je mee? We zoeken een stevige, verbindende projectleider die energie krijgt van het bouwen aan teams en structuren. Je schakelt makkelijk tussen strategie, beleid en uitvoering en je werkt vanuit partnerschap en vertrouwen. Je creëert overzicht in complexe vraagstukken en je bent gedreven om maatschappelijke impact te maken. Je beschikt over veranderkundige competenties; je bent sensitief, kan mensen motiveren en je kan goed omgaan met weerstand. Je durft besluiten te nemen en door te pakken ook als er nog veel onduidelijk is. Je kan schakelen tussen strategieën en werkwijzen als dat nodig is. Je bent vernieuwend en gericht op een continue verbetering van kwaliteit en lerend vermogen in de organisatie. Verder ben je bekend met opgavegericht werken en je brengt projecten tot een goed einde. Je weet hoe je moet sturen op tijd, geld, kwaliteit en organisatie.

… lees de volledige omschrijving bij Opdracht Overheid.