Senior Ontwikkelmanager Mens, Team en Organisatie

Senior Ontwikkelmanager Mens, Team en Organisatie

Functie: Ontwikkelmanager senior
Startdatum: 1 oktober 2026
Einddatum: 1 oktober 2027
Verlenging: mogelijk, meerdere verlengingen met een totale maximale contractduur van 24 maanden
Inzet: 32-36 uur per week
Aantal fte: 1
Schaal: 11
Werklocatie: Anton de Komplein 150, Amsterdam Zuidoost
Aantal kandidaten aan te bieden: 1
Aantal kandidaten op interview: 3
Maximaal uurtarief: € 105,- exclusief btw, all-in
Deadline inschrijving: 22 september 2026 om 08.00 uur
Interviewplanning: binnen twee weken na sluiting
Contractvorm: uitsluitend loondienst/detachering
ZZP: uitgesloten

De opdracht

Voor de Dienst Belastingen van de Gemeente Amsterdam zoeken wij een zeer ervaren Senior Ontwikkelmanager Mens, Team en Organisatie.

De Dienst Belastingen bevindt zich in een belangrijke ontwikkelfase. De maatschappelijke opgaven worden complexer, de druk op de organisatie neemt toe en tegelijkertijd bestaat de behoefte om leiderschap, samenwerking en organisatie-inrichting structureel te versterken.

Incidentele interventies of losse ontwikkelactiviteiten zijn niet langer voldoende. De organisatie kiest daarom voor een meerjarige en integrale ontwikkelaanpak waarin leiderschap, teamdynamiek, organisatieontwikkeling en cultuurverandering met elkaar worden verbonden.

Als Senior Ontwikkelmanager krijg je hierin een centrale rol.

Je beweegt je tussen strategisch advies en concrete uitvoering en helpt de organisatie om te groeien naar een professionelere, meer volwassen en toekomstbestendige manier van werken.

De bestuurlijke en organisatorische noodzaak

De Dienst Belastingen wil zich ontwikkelen tot een organisatie waarin leiderschap minder operationeel en meer tactisch en kadergericht wordt ingevuld.

De beoogde verandering richt zich op een organisatie waarin:

• leidinggevenden meer eigenaarschap nemen;
• verantwoordelijkheden duidelijker worden belegd;
• teamleiders vanuit tactisch niveau sturen;
• afdelingsmanagement meer ruimte krijgt voor strategische vraagstukken;
• samenwerking tussen teams wordt versterkt;
• stedelijke kaders eenduidig worden toegepast;
• medewerkers beter weten wat van hen wordt verwacht;
• besluitvorming sneller en professioneler plaatsvindt;
• afhankelijkheid van individuele sleutelfiguren wordt verminderd.

De opdracht heeft daardoor nadrukkelijk het karakter van een organisatie- en leiderschapstransformatie.

Visie: van operationeel naar volwassen leiderschap

De Gemeente Amsterdam wil toewerken naar een organisatie waarin leidinggevenden niet uitsluitend reageren op de dagelijkse operatie, maar vanuit duidelijke kaders, visie en eigenaarschap handelen.

De gewenste beweging is:

• van operationeel sturen naar tactisch leiderschap;
• van afwachten naar eigenaarschap;
• van individueel handelen naar generiek samenwerken;
• van kadervermijding naar kaderbewust handelen;
• van dagelijkse drukte naar reflectie en gerichte sturing;
• van afhankelijkheid naar professionele volwassenheid.

De Senior Ontwikkelmanager helpt deze ontwikkeling niet alleen inhoudelijk vorm te geven, maar zorgt er ook voor dat deze zichtbaar wordt in het dagelijkse gedrag van leidinggevenden en teams.

Jouw rol

Als Senior Ontwikkelmanager combineer je verschillende rollen:

• strategisch adviseur;
• coach van ontwikkelaar;
• sparringpartner voor management;
• begeleider van cultuur- en gedragsverandering.

Je bent in staat op verschillende organisatieniveaus te opereren.

Je schakelt tussen:

• individuele en bestuurlijke kaders.

Daarbij ben je niet alleen adviseur op afstand. Je werkt nadrukkelijk ook op de werkvloer en zorgt ervoor dat ontwikkeldoelstellingen worden vertaald naar concreet gedrag, duidelijke rollen, betere samenwerking en aantoonbare resultaten.

Vier centrale programmalijnen

De opdracht richt zich op vier samenhangende ontwikkelpijlers.

1. Leiderschap op de werkvloer - hoofdthema

De belangrijkste component van de opdracht is de ontwikkeling van leiderschap.

… lees de volledige omschrijving bij Onefellow.