Projectleider S13

SodM is bezig met het vertalen van de Methaanverordening naar de interne werkprocessen. Naar verwachting kan het daadwerkelijke toezicht eind 2026 van start gaan. Inmiddels is er een plan van aanpak met een mijlpalenoverzicht, dat de komende 1,5 jaar uitgevoerd gaat worden. De 45 mijlpalen zullen zo veel mogelijk in de lijn worden gerealiseerd. SodM zoekt een projectleider die als meewerkend voorman/vrouw de regie kan voeren over de realisatie van deze 45 mijlpalen. Er is daarbij sprake van personeels- en/of lijnverantwoordelijkheid. De projectleider moet zelfstandig kunnen opereren binnen het afgesproken mandaat. De werkzaamheden van de projectleider omvatten onder andere: vertaalt de verschillende implementatiepunten naar een integraal implementatieplan met concrete resultaten, eigenaren, mijlpalen en afhankelijkheden; brengt organisatiebrede consequenties en raakvlakken tussen afdelingen/directies in kaart; organiseert en bewaakt de uitvoering van de verschillende werkstromen; spreekt actiehouders zelfstandig aan op voortgang en gemaakte afspraken; signaleert vroegtijdig risico’s, vertragingen en capaciteitsproblemen en komt daarbij met handelingsopties; bereidt besluitvorming voor de regisserend manager en waar nodig directie voor; zorgt voor een compacte, betrouwbare periodieke voortgangsrapportage; bewaakt dat de verschillende onderdelen uiteindelijk samen leiden tot een werkende implementatie en niet alleen tot een serie afgeronde acties.

Implementatie ≠ vinkjes zetten. produceert zelf ook. De methaanverordening is sinds 4 augustus 2024 van kracht. SodM wordt de komende periode aangewezen als een van de toezichthouders in NL. Dat betekent dat er een extra taak bijkomt. Het plan van aanpak vertaalt deze taak naar interne werkprocessen. SodM maakt zich sterk voor de veiligheid van de mens en de bescherming van het milieu bij energiewinning en het benutten van de ondergrond, nu en in de toekomst.

Competenties

Communicatieve en adviesvaardigheden Plannen en organiseren Proactiviteit en oordeelsvorming — komt niet alleen met problemen, maar met structurering, analyse, voorstellen en oplossingen. Resultaatgericht en samenwerken