Concernbrede Veranderopdracht Sociaal Domein & Organisatieontwikkeling

Gemeente Rheden voert een concernbrede veranderopdracht uit die gericht is op drie samenhangende strategische opgaven. De transformatie van het sociaal domein bevindt zich in de realisatiefase, waarbij de focus ligt op het realiseren van beoogde resultaten, het versnellen van prioritaire interventies en het duurzaam borgen van ingezette ontwikkelingen. Tegelijkertijd vraagt de doorontwikkeling van de bedrijfsvoering om een concernbrede benadering waarin verbeteringen in samenhang worden ontwikkeld en gerealiseerd. De voorgenomen gemeentelijke herindeling met Brummen per 2030 vormt hierbij een belangrijk toekomstperspectief.

De opdrachtnemer is verantwoordelijk voor drie kernonderdelen: (1) de transformatie van het sociaal domein, waarbij interventies worden ontwikkeld en doorgevoerd voor een duurzaam houdbare ondersteuningsstructuur, versterking van de sociale basis, welzijn en preventie, en doorontwikkeling naar stevige lokale teams; (2) versterking van de bedrijfsvoering door het uitwerken van voorstellen voor urgente ICT- en informatievoorzieningsvraagstukken, verbetering van regie en samenhang in de planning- en controlcyclus, en verbetering van de dienstverlening aan inwoners; (3) organisatieontwikkeling en concernsturing door analyses uit te voeren, toekomstbestendige inrichtingen voor te stellen en interventies te begeleiden die concernbreed denken en handelen versterken.

De opdrachtnemer treedt op als onderdeel van het directieteam, fungeert als opdrachtgever van het transformatieprogramma 'Samenleven in Rheden', en draagt vakinhondige expertise over aan medewerkers. De werkzaamheden omvatten het opstellen van roadmaps met concrete acties, mijlpalen en verantwoordelijkheden, het starten van prioritaire interventies, het leveren van overdraagbare producten en borgingsmaatregelen, en het ondersteunen van de organisatie bij de implementatie daarvan. Central staat het realiseren van resultaten waarbij de reguliere uitvoering, sturing en doorontwikkeling na afloop niet meer afhankelijk zijn van de inzet van de opdrachtnemer.

Belangrijkste eisen

• Aantoonbare afgeronde opleiding op minimaal WO-bachelor niveau
• Minimaal 7 jaar aantoonbare werkervaring met complexe management-, directie- en/of veranderopgaven binnen gemeenten en/of complexe publieke organisaties binnen het sociaal domein van gemeenten (duidelijk onderbouwen met concrete voorbeelden/referentieprojecten)
• Aantoonbare werkervaring in de afgelopen 5 jaar met organisatieontwikkeling binnen het gemeentelijk sociaal domein (duidelijk onderbouwen met concrete voorbeelden/referentieprojecten)
• Aantoonbare werkervaring met bedrijfsmatige sturing op strategisch management- en/of directieniveau (duidelijk onderbouwen met concrete voorbeelden/referentieprojecten)
• Aantoonbare werkervaring met aanbrengen van structuur, realiseren van interventies en borgen van duurzame resultaten binnen een organisatie
• Aantoonbare werkervaring met dienstverlening in het sociaal domein, financiële sturing en bedrijfsvoeringsvraagstukken
• Strategisch leiderschap en veranderkundig leiderschap
• Organisatiesensitiviteit, bestuurlijke sensitiviteit, governance en sturing
• Financieel en bedrijfsmatig inzicht, programma- en portfoliomanagement
• Bring Your Own Device: beschikking over eigen laptop, telefoon en bijbehorende accessoires

Team: Directieteam onder leiding van de gemeentesecretaris/algemeen directeur. Samenwerking met relevante bestuurlijke, ambtelijke en managementgremia, programmamanager, teammanagers en betrokken functionarissen binnen het sociaal domein.